Заводы Foxconn и Luxshare во Вьетнаме предлагают двухмесячную зарплату в качестве бонуса при входе в систему, но до сих пор не могут найти достаточное количество рабочих

Быстро развивающиеся фабрики Вьетнама с прямыми иностранными инвестициями вовлечены в тендерную войну за рабочих, а производители с иностранными инвестициями предлагают бонусы при входе в компанию, которые за год почти удвоились.

По данным Центра службы занятости Бакнинь, конфликт разворачивается в промышленном коридоре, охватывающем провинцию Бакнинь на севере Вьетнама, где дочерним компаниям Foxconn, Goertek, Luxshare и десяткам других компаний по производству электроники в этом году требуется 334 000 рабочих. Только на электронику приходится 70% этого спроса.

В прошлом году рекордным на рынке был бонус в размере 7 миллионов донгов (266 долларов США), выплачиваемый в течение трех месяцев. В этом году он стал базовым: многие компании подняли свои предложения до 10–12 миллионов донгов. Одна фирма по производству электроники, управляющая как минимум четырьмя заводами в промышленных парках Ван Чунг и Куанг Чау, в течение марта рекламировала комбинированные бонусы за рекомендации и новых сотрудников в размере до 18 миллионов донгов.

Fushan Technology Vietnam, дочерняя компания Foxconn, которая занимается сборкой телефонов и интеллектуальных колонок, предлагает новым сотрудникам 11 миллионов донгов плюс компенсацию командировочных, поскольку она нанимает 5000 сотрудников и планирует увеличить штат сотрудников до 16 000 к концу года. В листовках о приеме на работу жирным красным шрифтом печатаются такие условия труда, как «сидячая работа, постоянная температура», чтобы отвлечь кандидатов от конкурентов.

Повышение бонусов отражает масштабы найма сотрудников по всему коридору. Только Goertek Vina в этом году набирает 120 000 человек, Fukang Technology — 60 000, Luxshare — 40 000 и Newwing Interconnect Technology — 12 000.

Один рекрутер сказал, что его фирме нужно 40 000 рабочих только во втором квартале, а группы по подбору персонала проехали до других провинций, находящихся на расстоянии более 500 км, так и не найдя достаточного количества кандидатов.

«Мы можем удовлетворить все жизненные и повседневные потребности рабочих. Нам просто нужны люди для управления новым заводом», - сказал он.

Сокращение рабочей силы сильнее всего ударило по производителям одежды. Поскольку электроника поглощает подавляющее большинство доступных рабочих, швейным фабрикам, конкурирующим за оставшиеся 12% спроса на кадры, приходится конкурировать с гонкой бонусных вооружений, несмотря на более низкую прибыль.

Лыонг Тхао, 20 лет, был одним из почти 200 рабочих, нанятых за один день в середине марта в Crystal Martin Vietnam, дочерней компании зарегистрированной в Гонконге компании Crystal International Group, в промышленном парке Куанг Чау. Она проехала более 350 км после того, как об открытии ей рассказала подруга на заводе.

На своей предыдущей работе в сфере электроники дома она зарабатывала 5,4 миллиона донгов в качестве базовой заработной платы, примерно 7 миллионов донгов с надбавками, а сверхурочные работали, чтобы удвоить эту сумму. Из-за того, что она целый день стояла на конвейере, у нее в юном возрасте болели колени.

В Crystal Martin базовая зарплата Тхао начинается почти с 6 миллионов донгов, но самое главное — это пакет стимулов: 6 миллионов донгов вступительного бонуса в течение трех месяцев плюс 4,5 миллиона донгов в виде бонусов за «новую фабрику» в течение шести месяцев. Ее подруга, порекомендовавшая ее, зарабатывает отдельно 6 миллионов донгов.

«75% кандидатов, которые ежедневно приходят на собеседования, приходят по внутренним рекомендациям», — сказала Нгуен Тхи Тхоа, директор по персоналу Crystal Martin. Она сказала, что если объединить бонусы при входе в систему и бонусы за рекомендации, компания может потратить до 20,5 миллионов донгов на привлечение одного нового работника.

По словам рекрутеров, HR-команды конкурирующих компаний начали координировать свои действия, чтобы установить минимальный и верхний уровни бонусов для каждого периода найма. Суммы колеблются в зависимости от сезонного спроса. Март считается пиковым сезоном, но настоящий кризис длится с мая до конца октября, когда фабрики наращивают темпы выполнения экспортных заказов. Бонусы в этот период могут вырасти еще выше.

Тхоа сказала, что расходы на подбор персонала значительно возросли, но подчеркнул, что компании не могут бесконечно полагаться на бонусы при входе в компанию, поскольку они увеличивают производственные затраты и мало что делают для удержания работников. Кристал Мартин инвестировала в бесплатные автобусные маршруты в радиусе 60 км, чтобы работники могли каждый вечер идти домой, а не жить в общежитиях, и ослабила контроль на рабочих местах, например турникеты безопасности.

По ее словам, опытные работники швейной промышленности, которые остаются достаточно долго, чтобы развить свои навыки, могут получать бонусы за производительность, увеличивая их ежемесячный доход до 15-20 миллионов донгов, сказала она. Некоторые остаются на пять-семь лет, а некоторые дольше десяти лет.

«Рабочих станет только меньше, а конкуренция за новых сотрудников только усилится», — сказала Тхоа. «Бонусы при входе будут по-прежнему необходимы, но они не являются устойчивыми в долгосрочной перспективе».

Источник: VnExpress

• 65% работников во Вьетнаме считают, что им недоплачивают

• Более семи миллионов вьетнамских рабочих могут потерять работу

• Управленческие должности во Вьетнаме предусматривают ежемесячную зарплату, превышающую 19 000 долларов США

• Во Вьетнаме продолжают расти зарплаты старших ИТ-специалистов

• Предприятия Вьетнама начинают рекрутинговую гонку после пандемии